adacevedo
Nov 6, 2008, 10:20 AM
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EL LIDERAZGO CON EL S.E.I. Y SIN EL S.E.I. S.E.I. (SISTEMA DE EMPRESA INTELIGENTE) El presente texto tiene por objetivo manifestar de manera sencilla y clara como un sistema bien planeado, estructurado y fundamentado puede influir de manera positiva en una empresa y como anteriormente si ha habido modelos de calidad pero dejando a un lado el capital humano tan importante y que a corto plazo es lo que va sacar adelante a las empresas. Primeramente el Sistema de Empresa Inteligente (S.E.I.), esta siendo implementado en nuestra empresa, la Comisión Federal de Electricidad (C.F.E.), actualmente ya vamos en la etapa de innovación, de actualización de procedimientos, de videoprocedimientos, de hipercursos, se realizan reuniones semanalmente, en fin podemos decir que ya pasamos la etapa de difusión y adaptación a este sistema. Anteriormente las empresas, incluyendo la nuestra, si manejaba modelos de calidad, pero básicamente se enfocaba al producto final, olvidándose un poco del capital humano, clientes y estructurado. Este sistema tiene como misión “ ser una empresa de clase mundial para el 2010, con capital humano en constante desarrollo, siendo una empresa rentable y de satisfacción para el cliente “, bajo esto todos los colaboradores así como los lideres trabajamos diariamente. Ahondando un poco, este sistema permite a los colaboradores no solo acatar instrucciones y cumplir con un horario, si no que también permite ser parte de las decisiones trascendentales de la empresa, de innovar, de plasmar en procedimientos sus actividades, de dejar constancia y evidencia en un video de sus actividades paso a paso, todo esto sirve para transmitirlo a sus demas colaboradores y realizar el trabajo a la primera y bien hecho, además con esto también se va generando un clima laboral saludable con su líder al ser y sentirse parte de los proyectos y el trabajar hombro a hombro con el. Cabe mencionar también que se crearon micronegocios (en otras empresas llamados departamentos), los cuales son autónomos financieramente, algo muy importante para el desarrollo de este sistema. Lo anterior es solo una probadita, si nos permiten esta expresión, del maravilloso sistema que nuestro Gerente Divisional tuvo a bien gestionar con nuestras lideres nacionales y aplicar en nuestra División Centro Sur, para el bien laboral, propio y de nuestra empresa. Nos despedimos, no sin antes invitarlos a que no se queden atrás y se preparen para el futuro que esta a la vuelta de la esquina y podamos cooperar con nuestro país, que tanto necesita de iniciativas de mejora como esta. INTEGRANTES VALLE 5 ADOLFO ACEVEDO DE LA CRUZ SALVADOR SALGADO RAMOS ROBERTO REBOLLEDO GONZALEZ ZENON LOPEZ MIGUEL JUVENTINO MARIO SALAZAR HERNANDEZ
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